亮剑,萌萌哒

丁字说故事系列之

亮剑,萌萌哒

谭亚红

“今天起,你们就是棒材人了。”

10月21日,作为湘钢今年三项制度改革的重要举措:棒二线精整打捆、7号台岗位外委劳务退出,正式员工进入,在棒材厂浮上水面。

如今钢铁行业的现状:“痛,并坚持”是主流,湘钢亦是如此。

有专家说:“钢企在亏损中生产几乎成了一种常态,很多钢企无论是从地理位置还是从市场竞争力方面都处于劣势,可依然生产不停。虽然钢铁行业有其特殊性,关闭高炉对钢企来说实在‘伤筋动骨’,但是如果没有钢企被洗牌出局,行业始终不能敏锐应对产能变化,那么整个钢铁行业就只能继续低迷,处在一个‘不死不活’的状态。”

也有人说:“要想在未来低迷、亏损的钢铁行业中,杀出一条血路,那你就亮出自己杀敌的本领来吧!“

说这句话,是一些钢企管理者在忍受亏损的痛和深切地感受到“痛”的煎熬的同时,又要激发奋斗者斗志必须思考的问题。正因为如此,“痛,并奋斗着”绝不是钢铁企业管理者和员工要喊而空喊的一句口号,而是代表着整个钢铁行业持续发展的主流方向。而这些钢铁企业奋斗者,既要面对现实冷静思考,又要有具体的行动标的和落实计划。

痛则思变。一方面,钢企实行减员增效;另一方面,钢企人员下岗又面临人员分流压力。依托自己富余的人力优势资源,减少钢企外委劳务不必要的消耗,对自身“古老”的管理运营机制做出相应的调整,这应许就是目前注入企业管理者实现生存及翻身主流思维模式中的一剂良药。

于是乎,亮剑,萌萌哒!

再培训,再进岗。这次进入棒材厂的人数不多,动静却闹得不小。精整打捆定员已由4人减至3人,加上7号台1人。是动力?是压力!外委劳务退出,正式员工进入,光棒材,后续还有精整环冷坑岗位等等。若叫一石激起千层浪,说到底,棒材厂仅仅是开始。

如此,能否实现钢企存活或翻身?也许言之过早!

么么哒!网络语言说的就是好,传的就是快。钢企这样的三项制度改革已无须摸着石头过河,也不需要试点或尝试。因为钢铁企业深化改革,时不我待。从打捆、7号台的情况来看,有无成效均都是看得见,摸得着的东东。随后,其他的改革举措出台和实施,也将不再是萌萌的!而是么么哒!摸摸大!

轧机一动,红钢掠过,再瞧瞧他们这些奋斗者的身影吧!

 
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